销售环境治理给您好的建议-销售环境治理给您好的建议怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于销售环境治理给您好的建议问题,于是小编就整理了3个相关介绍销售环境治理给您好的建议的解答,让我们一起看看吧。

  1. 各位大神好,我是一个销售管理者,刚接手一个销售部,现况是品牌不行销售不行?有哪些建议?
  2. 对于沙糖桔销售,大家有什么建议吗?
  3. 朋友想经营土特产,请教各位如何推广销售到各个超市?有什么好的销售建议或销售模式呢?

各位大神好,我是一个销售管理者,刚接手一个销售部,现况是品牌不行销售不行?有哪些建议?

立行职场观点:销售部是公司的盈利部门,几乎承担着整个公司的费用开支,题主刚接手销售部管理职务,在品牌不行,销售不行的情况下,还是需要先了解内部及外部对产品,品牌,销售渠道,销售政策,竞品及市场的意见和建议,没有一个如实的信息了解,很难制定销售***,也无从协调其他部门共同实现销售目标,更无从谈起品牌建立!

大部分人存在认知误区:销售的工作就只是销售部的事情,实际情况是上至研发设计,中到物料采购,组织生产,下到检测包装发货,售后处理,都与销售工作密切相关,每个部门的优劣评价都会在客户端显示,内部沟通反馈,协同处理,才能共同实现品牌与销售的双丰收!

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(图片来源网络,侵删)

具体建议如下:

一.销售部成员填写市场报告 报告内容涵盖产品的销售状况,客户的意见建议,竞品产品类型,市场占比等信息,需要了解公司产品在市场中的真实情况,明确客户需求,不粉饰,不参水!

二.对比产品的优缺点及改进措施 需要有产品为王的思路,产品的性价比高,产品外观新颖,功能实用,售后有保障,具体均需要根据客户
的意见和建议,综合考量,尊重市场,多做顺应市场的事,不要以自我为中心,协同其他部门,共同出谋划策,为客户提供优质的产品和服务!例如部分厂家或商家提供的产品自带保险,或售后服务是24小时等等。

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三.配合产品或服务制定切实可行的销售方案 方案的制定需要协同销售部同事共同参予,不要闭门造车,根据市场或客户集中反应的问题,着重着快给予妥善的解决方案!

立行职场总结:题主新接手销售部,品牌不行,销售不行,这种情况不是一日造成的,也不单是某个部门的过失,想迅速扭转这个情况,需要协同公司所有部门,共同出谋划策,有坚持,有改变,尊重客户,明确客户需求,顺应市场,才能有所突破!【感谢朋友们耐心阅读,喜欢的朋友可以点击关注】

做为一个曾经的同行。我想说你接手这样的一个部门既是风险,也是一次机会。

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我猜测你把这个事放这里提问。可能你所在的公司并没有给你很强的支持,简单说就是给货不给钱。因为有钱的话任何行销方案都可以买来,你只要选一种就行了。不过没关系,我们就当白丁起家好了。那么在这里关于什么市场调研,产品定位,渠道选择······等这些基本问题我就不说了。因为这些不懂的话你也干不了管理。

好吧咱们现在就直接上干货。因为不知道你做什么产品,我就以卖机器做个例子。

第一无非就是开发市场。

像这种没什么资源的情况下,我们要放下像小米饿,华为情,脑残炸的幻想。如果可以的话就做个pop需要的时候贴一贴好了。那我们怎么办呢,没办法就只能一步一个脚印***取地毯式走访从而挖出客户。(当然还要开个网店以便客户从网上也能找到你)然后就是一遍一遍像你的客户推广(怎么推销我就不说了这基础的东西你也明白)不要嫌这办法又土有麻烦。因你可以看书也可和有经验的人聊,在没有***的情况下这是唯一办法。最终就是坚持,坚持,再坚持直到他们接受你的产品。

看似很难是吧,这就对了,否则谁都可以拿个产品挣钱了。

第二就是售后服务。

产品卖出去了当然就是售后啦。售后这个事可千万不能小看,尤其是这种小品牌产品,以这个机器为例日后的成功与否全靠售后了。因为任何机器都会出故障,出了故障就要停产,一停产企业就要受损失。所以谁家售后好,修复的快,那企业的损失就会减少,这对企业很重要。虽然大企业有备用生产线,但小品牌的主要客户还是中小型工厂。所以一定要注重售后,它是留住客户,并可长期合作重要手段,也是现阶段唯一可掌握的竞争力。

好了,也就是这样了。其实你能做到一个销售管理,以上我说的你应该都知道。在这里你只不过是想找个弯道超车的办法,建议你放弃幻想吧。真有这办法人家早就自己干了,就是不自己干可以做成方案去卖给马云之类的人了。最后,祝你成功。

喜欢的加关注啊,也可以私聊。

对于沙糖桔销售,大家有什么建议吗?

我是奉节县的农民,作为一个农产品小生产者,我最近也一直在思考怎么将奉节脐橙卖出奉节,卖出重庆,卖出价格。奉节脐橙营养高,名气大是毋庸置疑的,但是因为传统销售方式都是等脐橙收购商上门收购,脐橙在奉节的产量大,品质稂莠不齐,即使是高质量的脐橙,价格也很难上去,我们农民还是卖不成钱。利润空间还是留给了有渠道提高销售量和价格的中间商。

我觉得楼主可能也有类似的困难。如何打破壁垒,避开中间商,直接将蔬果售卖给客户?

我回想起一个做微信支付的朋友讲的事,郫县豆瓣酱销售经理找到他,想和他合作,问他能不能将豆瓣酱直接通过微信商铺售卖给消费者,在这件事上,微信商户就是关键。

一个很关键的问题,作为产品第一生产者,和消费者有接触,有交流,就能有更大的利润空间。网络打破了信息不对称,让农民和相隔万里的客户有机会面对面交流。

简单明了,想获得更高的利润,将农产品直接卖给消费者,怎么卖给消费者,通过网络打造属于自己的品牌,获得自己的粉丝,产生裂变,怎么打造自己的品牌,拉进消费者与农业生产的距离,让消费者对你的农产品感兴趣。

三农合伙人中就有不少成功案例,巧妇9妹等都是十分杰出的代表。

这是一个需要长期坚持的过程,访客流量必须真实,流量粘性才会大。还需要一定的技术和知识来做支撑。

如有偏颇之处,还请大家海涵,多多斧正。

随着时代的进步,现在的网络也是相当发达,网购之风也是迅速蔓延,想要将沙糖桔销售出去有很多方法

你可以通过网络联系到一些大的水果批发商,谈好价格,看好货,一下子就给你买光

你也可以开网店销售,对接好快递公司,这也是能快速脱手的办法,因为网店流量大,机会多

你也可以联系一些三农领域做得特别好的自媒体人,他们动辄几百万的粉,关注他们的人也非常多,他们的带货能力也是毋庸置疑的

还有抖音也是具有相当大的带货能力的,优秀的抖音作者粉丝群体也很庞大,让他们给你做个广告宣传,这也可以快速脱手

还有就是比较卖力的办法了,自己拉到人流量大的地方,比如一些景区,菜市场之类的地方,一天也可以卖很多,这个比较幸苦,还得躲着城管

沙糖桔销售提点建议:沙糖桔种植太多,广东广西总加起来有几千万亩。这吗大的阵势接出来的果实,怎么能消化了。又有许多方面的原因,果农惜卖不守信誉,要卖整园卖完一刀切。老板无力回天亏损严重。市场不规范,强买强卖时有发生。桔子质量参此不齐,没有统一管理。总之一句话,也不是天气原因和人为造成,而是供大于求。该出手时就出手,风风火火抱钱走。

今年的贡柑,很大一部分是网上卖的,但是贡柑本身种植面积就少,砂糖橘这两年种植面积扩大的太大了,价格不会好到哪里去,首先是在网上卖一些,有人收价格核算下来能赚点就抓紧能卖完就卖完,自己去找找渠道吧,今年不亏就不错了。

最简单方法就是到同城咸鱼,58同城,赶集网上面发布消息,提供送货上门,多少斤起送,拍一些果园照片提供给消费者!一些酒吧***给他们长期供货!

还有就是到当地批发市场直接批发出售!

朋友想经营土特产,请教各位如何推广销售到各个超市?有什么好的销售建议或销售模式呢?

谢邀。如果你打算进超市的话,你需要先去各大超市逛一逛,先实地考察一下超市的地理位置,因为地段好的超市入场价格就贵,然后超市里面再考察一下什么是该超市的主打领域,比如有的超市会主打粮油米面类,也就是说粮油类的品牌比较多,或者某种米或者某品牌的油进货种类比较多,或者叫主推某品牌的各种粮油。有的超市没有什么特色,就是基本上各类都面面俱到,大众化价格,普通日常需要等等,各个大商户和小商户都是以差异化的特点存在于市场中,各具特色才有立足之地,所以前期考察必定不能马马虎虎急于销货。

至于进超市有两种方法,要么你进场需要独立经营的摊位或者货架,这个时候你需要和超市的主管谈谈,看他们同不同意你进场,因为你如果进场以后走货困难,势必会影响整个超市的营业额指标,所以事先主管谈一谈,看看能不能成功进场。其次你可以找超市里面正在摆摊的商户,谈一谈看能不能请他们代销你的土特产,这个利润分成要自己谈。

一般来说,商品都是从代销做起,经过一段时间的观察,各种货物走货比较快才会考虑自己独立进场拥有一个摊位,如果发现走货困难,可以不进这种货了。

商业都是看市场反应在进货,没有人能说准好不好买,也许在这个地方好卖但是那个地方难卖,这些都需要一段时间的观察才能知道。所以,凡事不能一开始就大手大脚一腔热情,要慢慢来摸清市场未来才能有一番好光景。


关于销售土特产,我给你提点建议。

1、你先去调查一下,你的产品在市场处于啥情况,简单来说就是产品在市场的定位。市场中有没有同类产品,如果有,市场同类产品价格和销售情况需要了解一下。如果没有,则需要去做市场调查,给你的产品在市场中的价格考虑一下。

2、卖产品其实就是卖品牌,你需要给你的产品做个品牌,然后通过互联网推广一下,然后通过做活动送产品,让更多的客户去信赖你的产品,给你带来良好的口碑,对一个品牌来说很重要。

3、当你有一定知名度之后,再去把产品推向市场。不一定非要推向超市,你可以拓展一下超市市场,然后自己可以在天猫京东等这类网上[_a***_]卖产品,也可以在人流量大的地段,开一些品牌直营店,做好线上线下双渠道。既要自产自销,又需要给其他超市商店提供货源,很大程度上可以使你的销户量迅速提升。这就是双模式加双渠道营销方式。

4、关于超市货源渠道,这个很简单,你可以直接去超市和老板谈,让超市老板先拿一部分样品去卖,卖完之后再去收货款,这样前期的工作就比较顺利一点,等销售渠道打开之后,后面就可以付款拿货。

打通渠道还是需要一定经验的,如果你没那个时间和精力也没事,只要愿意花钱,你可以请几个销售精英,帮你去打开渠道,你只需要负责发货。

以上建议,希望对你有帮助。如果觉得好的话,就关注一下,给个赞吧!

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