大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于治理环境是什么职能的问题，于是小编就整理了3个相关介绍治理环境是什么职能的解答，让我们一起看看吧。
环保部门的工作职责？
1、在市环境保护局的领导下，贯彻执行国家环境保护的方针、政策和法规，组织拟定辖区环境保护的地方规章，并监督执行。拟定辖区环境保护规划;组织监督实施国家、省、市确定的重点区域、重点流域污染防治规划和生态保护规划;组织编制环境弄能区划。
2、组织实施水体、大气、土壤、噪声、废气、废水、固体废物、有毒化学品、放射性、电磁辐射、光辐射以及机动车等污染防治法规和规章。
生态环境保护的四个责任？
落实地方党委***领导责任。中央出台了《党政领导干部生态环境损害责任追究办法（试行）》，明确提出了“党政同责、一岗双责、权责一致、终身追责”的要求。各级党委、***特别是领导干部，都应当牢固树立“以人民为中心”的发展理念，务必做到守土有责、守土尽责。
落实职能部门监管责任。环境保护千头万绪，必须靠系统治理，整体发力，协调推进。要切实划清职能部门的职责，不能搞“九龙治水”，出了问题就相互“踢皮球”。在工作过程中，还要及时总结经验，提高监管效率。
落实企业主体责任。要按照“谁污染、谁治理、谁破坏、谁恢复”的原则，综合施策，积极引导和帮助企业进一步加大环保投入，下决心改造提升工艺技术水平，减少污染物排放，实现清洁生产。要打造一批环境友好型企业，树立好标杆，发挥好示范带头作用。
落实监督考核责任。要加大对环境保护目标、任务和要求的考核权重，量化指标体系，严格打表；要紧盯工作作风，对不作为、不敢为、乱作为、推诿扯皮、敷衍塞责的单位和领导干部，一律追责问责，并实行“一案双查”，让失职失责者付出沉重代价。
控制环境具体主要包括哪些？
控制环境包括：职业道德、员工的胜任能力、管理理念和经营风格、组织结构、权利和责任的分配、人力资源政策与措施、董事会与审计委员会以及反舞弊等内容。
所谓控制环境，是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素，主要是指重大影响因素。控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现
控制环境决定了企业的基调，影响企业员工的控制意识。它是其他要素的基础，提供了基本规则和构架。控制环境因素包括：员工的诚信度、道德观和能力；管理哲学和经营风格；管理层授权和职责分工、人员组织和发展方式；以及董事会的重视程度和提供的指导。
影响控制环境的因素是多方面的。一个合理的组织机构主要包括股东会、董事会、经理班子和监事会。股东会从资产所有者的角度做出重大决策，监督经营者的经营，有效地防止资产流失。同时，所有权与经营权分离，有利于经营管理岗位人员的选拔并自主地进行经营管理；董事会和经营管理机构的分设，有利于企业的科学化的管理和经营。董事会是公司内部控制系统的核心。
目前，我国很多公司在形式上建立了董事会、监事会，但实际工作中还存在许多误区，董事会的监控作用严重弱化，且缺少必要的常设机构。要改变这种现象，首先要强化董事会在公司治理结构中的主导地位；其次是实行独立董事制度。通过对董事会这一内部机构的适当外部化，引入外部的独立董事，以期对内部人形成一定的监督制约力量，最大限度地维护所有股东的权益；再者是明确董事会内部分工，设立专门委员会，从而加强内部管理控制。
管理者的业务素质在企业经营管理中起绝对重要的作用，业务素质高低不同，对企业发展所产生的影响也完全不同。同时，管理者的品行及管理哲学也相当重要。因为企业制定的任何制度都不可能超越设立这些制度的人，企业内部控制的有效性同样也无法超越那些创造、管理与监督制度的人的操守及价值观。
目前国内不少管理者价值观低下，无法以身作则，不能带头严格遵守内部控制制度，***。因此，应尽快提高企业管理者尤其是国有企业管理者的素质。在新经济条件下，企业内部控制应当关注员工的价值，面对开放的经济环境，员工的高素质和高流动性是一种正常现象，这是高效率市场所必需的要素。面对这种形势，企业要用市场战略的眼光来衡量他们的价值，内部控制的功能之一就是提高员工的创新热情。
到此，以上就是小编对于治理环境是什么职能的问题就介绍到这了，希望介绍关于治理环境是什么职能的3点解答对大家有用。
