大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农场田间环境治理方案模板的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农场田间环境治理方案模板的解答，让我们一起看看吧。
如何设计规划生态农业观光园？
如何规划和设计生态农业观光园，这个问题需要因地制宜，只能给你提供一些生态农业观光园区的经营思路，让你绕过行业里的一些通病。
很多人做生态农庄想法太简单：他们一般都是打算前期先圈地，把规模弄上去，然后开始申请各项政策补贴、扶持，后期再吸引一些社会投资，农庄有了，慢慢就能出效益。但是真正涉足后，他们会发现自己的想法太可笑！
很多观光农业的投资人在资金相对充裕的时侯，好高骛远，对市场缺乏足够的了解，事业太理想化。大手笔的投入让观光园区的规模上去了，日常维护开支也提高了，但是园区的影响力和效益没有提高起来，可能是因为经营上重建设却忽略了宣传推广，也可能是内在的亮点和特色还需要提炼。
对于资金不足的人来讲，一些人期望过高，对项目前景和园区地理位置的优势过于乐观，觉得项目落地后一开园就能马上大赚一笔，实现资金的后期良性循环根本不是问题。事实上，地段再好的一个农业观光园都需要做一段时间的“冷板凳”，慢慢的释放出活力和影响力。这种情况下，后续资金的保障显得尤为重要，机会是留给有准备的人的，除了地段好、规划和管理水平高、有亮点和特色有足够的吸引力、项目可持续性强、重视技术和人才引入，还必须有一定的周转资金。
还有一些人高度依赖餐饮、***和休闲观光门票等收入来源，这也是当前绝大多数生态体验园、生态度***村、观光农场、亲子农场等的通病。不是所有的农业观光项目都能有火爆的餐饮收益和***收益，能收取观光门票的项目需要的投入也是比较高的。而且，很多情况下，只有周末、节***日的时候园区有屈指可数的几单生意，当然这还得指望风和日丽才能客源多点。
很多人真正入行以后才知道观光农业的艰辛和痛楚。正因此，从良性循环的角度出发，观光农业必须依赖于土地资源的高效整合，建议投资者们以种养结合可持续发展的模式起步，资金有“短、频、快”的渠道，也有长线收益的渠道，这样最为稳妥。
观光农业可以搞出文体***、生态餐饮和度***休闲概念，最好可以保留一些生态农业的本质，那就是提供出优质的农产品。仅仅是游览和***，其实趣味性太容易被***和替代，也很容易审美疲劳，前期大量投入到***休闲项目的钱都还没赚回来肯能就又到这些项目该升级的时候了。因此，农家营建议观光园区开拓优质农产品销售渠道，这不仅是在引导潜在客户，更是在培养忠实粉丝。产品越是畅销，自己的观光园开发所涉及的投入和产出就越有保障。
做观光农业既要仰望天空，也要学会脚踏实地。观光农业配套食宿和***要搞出效益，不仅要依赖充裕的资金，更要有可持续的收益来源，活水循环才更容易养出好鱼。
生态农庄比拼的是综合实力：地段好、规划和管理水平高、有亮点和特色有足够的吸引力、项目可持续性强、重视技术和人才引入，有一定的周转资金，这样的生态农庄才能脱颖而出。
城郊的30亩地做开心农场，认领土地，有什么好建议？
建议一：慎重选择做开心农场，特别是单一的土地认领模式的开心农场。
就各地近七八年开心农场的总体运作情况来说，单一的做开心农场存活下来的不多，有较好经济收益的更不多。
笔者曾在一蔬菜基地大镇工作多年，也策划推动中开心农场的建设，也不解了一部分业主做开心农场的具体情况，总的来说，成功者曲指可数，大多是如一阵风一样，吹过了就算了，虽然距中心城市也较近，也是中心城市的重要“菜篮子”基地，虽然当地政府也寄予了厚望并给予了政策、资金支持，但一阵风之后，单一做开心农场的都转行或“死翘翘”了。所以，第一个建议就是选择做开心农场必须慎之又慎，特别是单一的土地认领模式的开心农场。
建议二：30亩地的开心农场很难聚集人气，不会有多大的影响力。
土地认领模式的开心农场，其收入的主要来源就是土地租种的差价和相关的技术、托管等配套服务，因规模太小，不论是土地租种的差价和配套服务收费都难以支撑该项目的正常运转需要，且更是无法支撑便道、沟渠、开垄等必需的支出。
同时，这种小规模的开心农场，往往是姥姥不疼舅舅不爱，大众也不喜欢，很难聚集人气，市场竞争力极其有限，引进目标人群比较困难。
建议三：最好是在原农业项目中切块一部分做开心农场，通过整合人缘、技术、***等，降低风险。
这就是说本身就是搞农业项目的，本身就是蔬菜种植的为最好，原就有成百上千亩流转的土地，资金、技术、销售、配送等都有较好的基础，切割一小部分来做开心农场，在整合人缘、技术、***等的基础上，拓展一下经营方式还是可以的，且最好与蔬菜直供等优势互补，力争在赚人气的基础上再实现赚钱的目的，同时也扩大原有农业项目的影响力。
（本文图片来自于网络）
开心农场这个概念在前些年搞得如火如荼，但是一段时间之后，真正做下来并盈利的为数并不多。 下面我就结合我了解的情况，说说开心农场怎么做才能实现较好的收益。
简单地说，开心农场是***了2009年的一款电脑游戏，因为当年这款游戏风靡一时，很多人玩的是不亦悦乎。后来有人就***这款游戏做了现实版的开心农场，通过让城市的人认领两分地或三分地，缴纳一部分费用，并且可以提供水电等基础设施，让城市的人在土地上种植自己所需的蔬菜。最开始那两年这种形式确实受到了很多人的喜欢，以我所在的石家庄为例，当时市区周边几乎处处都搞开心农场，甚至达到了一地难求的地步，但是时过境迁，仅仅不足两年，几乎大多数开心农场都己销声匿迹，一窝蜂式的热潮很快退去，但是这其中也有几家做的比较好，时至今日依然在做，那么怎么才能把开心农场，做的红红火火呢？
建议一、配套服务要跟上
通过长期的观察，这些做的好的开心农场都有自己的生存之道，要想做好首先服务要跟上，开心农场不是简单的让人交纳租金过来种菜，而一定要通过软硬件两个方面，与种植户形成一种互动，与种植户建立一种朋友的默契。首先在硬件上，开心农场不能仅仅是光秃秃的土地，加上几把锄头。一定要有诸如停车场、休息场、互动游乐场、简易生态餐厅等系列硬件。从软件上要有专门的服务人员，指导帮助种植户生产技术，浇水服务，喷药服务，包括种植户没有时间打理，服务人员无偿为其养护，以及还提供一些简单的食材和加工灶具等让种植野炊。比如去年我到河北沧州泊头就***访过一个开心农场，这个农场的主人不但提供了以上这些软硬件，还经常性的组织种植户开展联谊活动，与种植户一起举行大联欢，组织垂钓，和种植户一起搞***CS，每个月都推出系列活动，这样种植户除了过来可以体验农事，放松身心，还可以通过农场主组织的系列活动，让家人与孩子认识更多的朋友，增进友谊。组织这些活动多多少少会增加一些费用，但是因为这些活动的组织，让种植户与农场主之间形成了相对稳定的合作关系，有效地促进了开心农场的长远发展。
建议二、目标人群要精准
其实当年一开始搞开心农场的时候，很多人过于盲目，对于目标人群没有完整的定位，以至于种植户有青年，有老年，有己婚人群，还有未婚人群，目标人群的杂乱，很容易形成群体的不稳定。简单举个例子，开心农场一般位于城市郊区，老年人过去种菜需要转乘多次公共汽车，一来二去就容易放弃；未婚男女一开始涂的新鲜***，但是去上一次两次，就很难再产生兴趣；人本身有从众心理，一旦发现周围种植户越来越少，有一些想继续种植的人也会逐渐放弃，所以组织开心农场一定要有明确的目标人群定位。比如主要针对老年人，或者主要针对城市工薪阶层已婚家庭。还是举个例子，在石家庄有一个开心农场，他的目标客户主要是城市三十几岁的己婚家庭。他说之所以选择这个群体，因为他分析，这个群体相对来说收入稳定，喜欢交际，一般孩子都比较小，周末的时候都可以带孩子出去种菜郊油，而他的开心农场也结合这个消费群体的生活习惯进行了一些软硬件的规划，因此，虽然他家的土地价钱要比其他的开心农场要贵一些，但是因为相同的群体，配套的设施，让他的客户觉得物超所值。几年下来，他从最开始的十几亩地已经发展到了近百亩，即便每年他都增加一点租金，可是这个群体依然能够认可。
建议三、订制服务要配套
往往有人说开心农场挣钱有限，但是做好配套的订制服务，开心农场只是一个载体，在开心农场上可以添加很多的内容。我调查一个开心农场经营者，他说他做的是“开心农场+”，也就是在开心农场的基础上，不断增加配套订制服务，比如有订制母鸡，订制果树，订制蜂蜜，订制杂粮等等。还是以曾经***访过的一个开心农场主作为例子，他的开心农场位于廊坊市某县郊区，他经营着1000多亩土地，专门拿出了50亩地做开心农场，在其余的土地上，他种植了大量的农作物，果树，以前的时候经常为产品的销售着急，自从搞了开心农场之后，他的很多农产品都是种植户帮其销售，他已经与种植户形成了一种非常默契的合作伙伴。他说一开始因为种植户经常过来种菜，发现他家的果树很少用药，而且味道特别好，种植户除了种菜还租了一棵果树，要求果树不允许打任何[_a***_]，他在这个树上给种植户挂了标签，逐渐很多种植户都承包了一两棵果树，也就是果子还没长出来，产品早已经卖出去了。同样的道理，还有他的散养鸡、地里的绿豆、鲜玉米几乎只要种什么，这些种植户都会承包什么，而且每到过年过节，这些种植户还会额外购买很多他农产的产品用来送给亲戚朋友。所以说，只要把握了以上几点，做好开心农场其实并不难，只要用心，还可以把很多产业都可以嫁接进去。
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