大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于王工教你新能源技术的问题，于是小编就整理了1个相关介绍王工教你新能源技术的解答，让我们一起看看吧。
关于领导让我和同事协同干一件工作，但同事似乎不让我参与，我该怎么办？
在实际的工作中，我们可能更多的倾向于去塑造我们的专业技能，而忽视了一些关于我们情商的培养，如何与他人相处的能力。但其实我们的情商以及我们与他人相处的这项能力，无论在什么地方都特别的重要。例如，就像你现在所遭遇的这样，如果没有和这位同事有一个高情商的相处或沟通，那么有可能我们就是有72般变化，在工作技能上有很强的实力，但是我们可能也找不到用武之地。
所以去锻炼我们的高情商，去学会和身边的人良好的相处，也是我们非常重要的一项能力，我们要去锻炼和发展这项能力。
从提问描述看，你是一名新入职员工，对方是一名老员工。对方为什么不想让你参与该项工作？是不是对方将要完成任务了，担心你摘人家的现成劳动果实，还是嫌弃你是一名新入职员工，能力有限？但不管是哪种情况，既然领导安排了，是不是先从以下几点做起。
一、作为职场新人，这项工作的后来者，千万不要急躁，不妨主动一些，虚心请教老员工，通过慢慢了解情况，逐步跟上老员工的工作节奏，逐步赢得对方好感，最好征得对方同意，再全面介入该项工作。
二、不妨先从打下手做起，主动承担一些***性工作，看情况再定夺是否向前走，如何走。既然该项工作属于你的专业方向，是自己的专长，可以适时提出自己的建议或者意见，助力对方加快工作进度或者提高工作效率。
三、如果对方执意不愿意你介入该项工作。那没办法，你只能待在一边，静观其变好了。如果被领导发现，可在不伤害老员工的前提条件下，简单讲明缘由，请领导协调或另行安排工作。
四、通过领导协调帮助，你终于和老员工坐到一块儿开始工作并按时完成了任务。届时，你一定要把功劳让位于老员工，不要以为自己做出了多大贡献，务必将老员工摆在前面，让该位员工、周围同事以及领导真真看到你不仅技术过硬，做人更不输人下，为你今后发展打下良好基础。
初入职，想表现自己，心情可以理解，但凡事都有一个过程，不要急，慢慢来，是金子终究会发光的。
首先，要尽量和同事商量，尽量双方意见达成一致。如果和同事确实不好沟通，自己已经尽力的话，那么也可以直接去找领导来调解。
确实，很多时候，在工作中，并不是仅仅依靠“专业能力”本身，而更多的时候，都是要依靠“为人处世”方面的技巧。比如，和同事共同去完成一件工作，首先要做的，就是和同事先达成一种合作的“默契”。
如果和同事没有交流好，双方都不愿意一起合作，或者是其中一方不肯合作的话，那么工作肯定也是做不好的。
双方无法达成默契，尽管很多时候，只是其中一个人不愿意配合，另一个人很想配合完成这件工作。但是，领导公司肯定是注重结果的，如果最终这件工作没有完成好，领导还是两个人都要责备的。
其实，从本质上来思考这件事，尽管只是其中一个人不想配合，但是也反应了双方都没有沟通好。从另一种角度上来讲，双方都有一定程度的过失。其中一个人的过失是不愿意与人合作，另一个人的过失是没有和伙伴做好沟通交流。
与其等着被领导责备，不如提前跟领导反映一下这件事。或许领导可以给你换另一个合作伙伴。但是，如果换了一个新的伙伴之后 ，依旧无法顺利沟通的话，那么就一定要思考一下，是否是自身在与人交往过程中，存在哪些不足了。
肯定是不能这样干等着的。办法主要就是两个：一是继续与现在的伙伴沟通，寻求合作做好工作的可能性；二是跟领导申请，换一个新的合作伙伴。总之就是以“不耽误工作”为核心目标。
到此，以上就是小编对于王工教你新能源技术的问题就介绍到这了，希望介绍关于王工教你新能源技术的1点解答对大家有用。
